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[CONCURSAL] La vergonzosa propuesta de Suárez a los acreedores

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medellín
CIENCIERO
mariop222
SAN ANTOLIN
Iutuf
9 participantes

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Pues nada, ahora 8 añitos para hacer los pagos a los acreedores. Continúa la travesía por el desierto.

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Lo de los 8 años es otra mentira, porque si en primera pagamos 4,en segunda 1.8 y salimos del concurso con entre 34 y 35 millones de deuda pues ya me contaréis.

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está por ver con cuanta deuda se sale,de momento estoy buscando por ahí y no veo nada de nada

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Carlos Suárez: «El dinero del primer plazo para los acreedores ya está en el banco»
Pasado lo peor, ahora toca sufrir. El presidente del Real Valladolid afronta el principio de la Liga con optimismo «pero sin obsesiones»


No tiene capacidad económica –dice– para crecer, pero sí para hacer frente a los compromisos derivados del concurso de acreedores. Insiste en que prefiere una participación pequeña en un gran proyecto que la mayoría en uno con problemas, lo que no deja de ser una invitación a socios capitalistas, aunque se tratara de un fondo de inversión. Y asegura haber puesto el freno a las alegrías presupuestarias. Este año no habrá inversiones extraordinarias en instalaciones, a pesar de que solo tiene un campo de hierba natural para los partidos del Real Valladolid y del filial.

Nueve mil socios, resuelto el concurso de acreedores y una Liga de 22. ¿Hay perspectivas de ascenso?
–Diez mil socios. Creo que estamos más cerca de esa cifra. Concurso cerrado, pero con el inconveniente del descenso de categoría, que ha llegado en mal momento. Para el ascenso siempre hay perspectivas. En el primer ascenso estábamos obsesionados y hubo dificultades. El segundo no costó tanto. En esta ocasión esperemos que se consiga a la primera. Pero sin obsesionarnos.

El concurso de acreedores está cerrado. ¿Tiene liquidez para hacer frente al primer pago?
–El descenso nos ha dado dos años de carencia y el primer pago lo tendremos que hacer el 30 de junio de 2015. Serán 1.015.000 euros que ya están en la cuenta de un banco para ser desembolsados en la fecha prevista. Es una cantidad destinada a los acreedores de menos de 250.000 euros.

Falta mucho tiempo y pueden pasar muchas cosas. A lo mejor tiene que echar mano de ese dinero para algún imprevisto...
–Ni para pagar la luz. Antes de tocar ese dinero dejo que me corten el suministro eléctrico.


Ha logrado formar un equipo con 18 jugadores pero aún hay huecos pendientes. ¿Hay dinero para nuevos fichajes?
–Tenemos un poco de margen y sé que habrá que traer a algún otro jugador además del portero. Pero es posible que la dirección deportiva decida dejar algo para diciembre [el mercado de invierno]. Tenemos todavía algo de margen sobre el límite de gasto.

Parte del patrimonio del club se asienta en su plantilla. ¿Se ha reducido también por el valor de sus jugadores?
–No ha afectado porque la valoración se hizo cuando estaban en Segunda División, aunque el valor de algunos jugadores no depende tanto de la categoría en la que militen y creo que algunos se pueden haber revalorizado. Pero hay que tener en cuenta el valor de otra parte del patrimonio, que son los aficionados y el apoyo de las instituciones, como el Ayuntamiento o la Diputación, para los que no tengo más que agradecimiento.

¿Cómo es posible que hace unos años el Real Valladolid acumulara deudas y ahora, con la mitad del presupuesto, se comprometa a tener beneficios y además a amortizar la deuda generada, sin posibilidad legal de volver a endeudarse?
–El Real Valladolid, cuando ha estado en Primera División, nunca ha perdido dinero. En Segunda, las pérdidas eran cuantiosas. Lo que ocurre es que no te puedes gastar todo en la plantilla. Superar tus posibilidades para buscar el ascenso a toda costa. Cuando se baja, los ingresos se reducen un 75% y los gastos, apenas un 25%. Ahora han cambiado las cosas pero, es que, además hemos tenido que recurrir a despidos y a muchos ajustes. En Segunda se adecuan los costes al presupuesto y, además, con la prioridad de subir.

Los fondos de inversión tienen ya cierto protagonismo en este negocio. ¿Se ve compartiendo la gestión del club con titulares de estos fondos?
–Sí lo veo. Siempre he estado abierto a la posibilidad de tener un socio capitalista. El tema de la gestión es cuestión de acuerdos. Los fondos de inversión buscan beneficios en clubes y jugadores, pero eso ocurre fundamentalmente en Primera. En los jugadores, los fondos no pierden nunca, siempre ganan. No te puedes equivocar. Pero nosotros somos un club muy pequeño como para arriesgarnos con un fondo de inversión. En el corto plazo no me apasiona.

Da la impresión de que tiene cierta animadversión a los intermediarios: agentes, fondos de inversión... ¿Cree que es posible la relación directa club-jugador
–No tengo ninguna animadversión contra los agentes. El mercado da para todos, y sí, la relación se puede llevar directamente, pero creo que es mejor que los jugadores no se desgasten en estos asuntos o en las negociaciones para dedicarse totalmente a su trabajo. He tenido problemas con dos agentes, Perote y Javier González, pero ¿quién no ha tenido problemas con ellos?

¿Usted tiene capacidad económica y la determinación de seguir al frente del club cuando son grandes grupos económicos los que se están haciendo con el negocio del fútbol?
–Con mi capacidad económica es imposible crecer. Bastante tengo con los compromisos asumidos. Pero no renuncio a tener compañeros de viaje. Prefiero tener el 1% de Mercadona que el 100% del súper de la esquina. Yo estoy aquí porque lo considero mi proyecto, mi casa. Me considero de aquí y prefiero tener una pequeña parte de algo con un futuro claro que tener la mayoría en un proyecto con problemas de futuro.

El Valladolid ya no tiene jugadores cedidos del Real Madrid, una de las grandes canteras. ¿Por qué se ha cerrado el grifo? ¿Se han roto las buenas relaciones con el Madrid? ¿Tiene algo que ver la posible deuda con el club blanco?
–No tenemos deudas con el Real Madrid y la relación sigue siendo muy buena. Lo que ocurre es que los jugadores del Madrid y del filial tienen un nivel salarial al que no se puede acercar el Valladolid. El Real Madrid cede jugadores con opción de recompra y dado su nivel salarial son inaccesibles para nosotros. Solo hay que ver lo que ha pagado por jugadores como Rodrigo (el Benfica pagó 6 millones) o Morata.

El filial parece seguir infrautilizado. Son pocos los jugadores que llegan al primer equipo. ¿Hay algún proyecto para sacarle más partido?
–Hay un cambio importante con respecto al filial. El hecho de que esta temporada el primer equipo se vaya a quedar con 20 o 21 fichas profesionales hace que haya plazas de sobra. Ahora depende de ellos. Además se han producido bajas en el filial para que puedan incorporarse nuevos jugadores. También hemos cambiado la dirección deportiva y apostamos por el equipo para que siga en Segunda B.

¿La pérdida de la primera categoría de equipos de otras disciplinas, como el baloncesto o el balonmano, afectan de algún manera al Real Valladolid?
–Valladolid ha sido históricamente una plaza importante a nivel deportivo. Pocas capitales de provincia han tenido nuestro nivel, con equipos de Primera en fútbol, balonmano y baloncesto. Pero la crisis y los errores nos han dejado así.

Una ciudad como Valladolid, con poco más de trescientos mil habitantes ¿puede permitirse tener un equipo de fútbol en Primera sin agobios?
–Somos suficientes para ello. Claro que se puede tener un equipo en Primera. Pero, desgraciadamente, con excepción de Getafe, tenemos el ratio más bajo entre población y abonados. Lo que no tiene lógica es que, incluso cuando todos los equipos estaban en Primera, no llegara al 8% el número de habitantes abonados a un club, sumando todas las disciplinas.

¿En qué fase se encuentra el Valladolid Arena? ¿Las instalaciones del vecino Cerro de Las Contiendas son el avance de lo que podría ser en el futuro una gran ciudad deportiva?
–No sé exactamente en qué momento se encuentra la modificación del PGOU que podría permitir la construcción del Arena. El actual alcalde y su equipo, al igual que ocurría con la candidata socialista Soraya Rodríguez estaban de acuerdo con el proyecto. Incluso con el anterior candidato de la oposición ángel Velasco, que siempre apoyó el proyecto. Óscar Puente, también lo apoyaba aunque crea que quizás no es este el mejor momento.

¿Un eventual cambio de alcalde perjudicaría los intereses del Real Valladolid en el proyecto?
–No creo que sea una cuestión de política. Se trata de hacer ciudad y el Arena beneficiaría a la ciudad y al fútbol. Yo mantengo buenas relaciones con Javier León de la Riva y las mantendré, personalmente, aunque dejara de ser alcalde. Pero no creo que cambie mucho el futuro del Arena si cambia el alcalde. Es un proyecto para la ciudad.

Un equipo en Segunda, el filial en Segunda B y solo tiene disponible un campo de hierba natural para los partidos. ¿Hay alguna posibilidad de aumentar las instalaciones este año?
–Esta temporda, ninguna. Si pudiéramos distraer algún euro lo invertiríamos en la mejora de los campos de césped artificial. El mantenimiento del Zorrilla cuesta 700.000 euros al año, estemos en Primera o en Segunda. Apertura, mantenimiento, personal, luz. Ahora no tenemos dinero para ampliar las instalaciones y todo lo que no se pueda invertir en plantilla me duele especialmente.


"El que no cumple debe pagar"

El contencioso del Murcia ha puesto en evidencia los desajustes que se producen en el deporte cuando se recurre a la justicia ordinaria.



¿Es partidario usted de mantener una justicia para el sector?

–La Ley del Deporte contempla la cesión a la Federación y a la Liga para organizar sus competiciones y les da la potestad disciplinaria. Personalmente tengo un gran respeto hacia los jueces, verdaderos profesionales, y me parece justo que podamos recurrir a ellos. Soy partidario de que cuando haya discrepancias de difícil solución haya alguien que tome la última decisión, pero una cosa es acudir a la justicia ordinaria para que interprete la ley y otra muy diferente es que se utilice como último recurso para hacer trampas. Yen este caso no había una sentencia, sino una cautelarísima, que tenía como objetivo dar tiempo para analizar una situación compleja. En ningún caso el juez dijo que el Murcia tuviera la razón.


–En este caso concreto del Murcia, usted estaba en contra del planteamiento pimentonero.

–Nunca he puesto el nombre de un club en estos asuntos. Pero creo que el que no cumple la norma debe pagar: en este caso el descenso o la desaparición. Era una clara injerencia en la ley de competencia y está claro que los que no han cumplido pierden la categoría.


–¿Encuentra algún paralelismo entre el Real Murcia y el Real Valladolid?

–Los dos hemos estado en concurso de acreedores. Los dos hemos descendido. A partir de ahí, cada uno ha seguido su propio camino. Pero yo nunca hablo de un club concreto, me limito a analizar un incumplimiento.


–Hay otro caso en el que es obligatorio poner nombre al club. La sanción que impide hacer nuevos fichajes al Barça a partir de finales de este mes. ¿Le parece justa?

–Creo que la labor social que se hace en la cantera del Barça está fuera de toda duda. Parece que la UEFA y la FIFA piensan que los clubes poderosos están quedándose con los chicos que prometen de otros países. Y es la gente poderosa de estos países con problemas la que ha provocado esta situación. Pero creo que se ha sacado el problema de contexto. Los grandes clubes no tienen necesidad de llevarse a los jóvenes tan pronto. Podrían hacerlo a partir de los 18 años. Creo que la sanción al Barça es un exceso. Entre correr y parar siempre estar el andar.


http://realvalladolid.elnortedecastilla.es/noticias/201408/22/dinero-primer-plazo-para-20140822232745.html

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yo vuelvo a lo mio,alguien ha visto en algún sitio cual es la deuda con la q ha salido de la concursal??se fueron los administradores y vuelve la oscuridad

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Alrededor de 40 millones de deuda. Suárez en una entrevista en el Día de Valladolid poco antes de salir del concurso habló de menos de 40 millones, y no sé si fue Paco Izquierdo en la COPE o Tornadijo en la SER el que dijo que serían unos 39,5 millones.

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Creo que en fue en la SER donde habló Suárez una vez fuera de la concursal y mencionó que se tenían que amortizar cada año unos 4,5 millones durante 8 años, asique salen unos 36 millones, lo que es menos de 40, por ahí anda el tema.

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pero vamos,q la cantidad no la sabe ni cristo,pero esta entre 36 y 41

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Bueno, al menos sólo dudamos en unos cinco millones. Antes no sabíamos si la deuda era de 40, 50 o 75 millones.

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El Valladolid rebaja su deuda con Hacienda en 15 millones

Ni 39. Ni 34,97. El Real Valladolid debe a Hacienda, a 7 de octubre de 2014, es decir, ayer, 30,7 millones tras los últimos pagos realizados por parte del club. La entidad blanquivioleta, fuera del concurso de acreedores desde finales de julio, está cumpliendo con la Agencia Tributaria y desde su entrada en concurso, a finales de 2011, ha logrado reducir la deuda que tenía con el fisco de 45 millones a los 30,7 actuales.

El desglose total del dinero que aún tiene que hacer frente con Hacienda es el siguiente: 28.950.000 euros de deuda privilegiada, es decir, de la que no admite ni reducción ni quita; 506.000 euros de ordinaria (aplicada ya la quita del 70%, como al resto de acreedores con una deuda superior a los 250.000 euros) y 1.240.000 de subordinada, recurrida en los juzgados por Carlos Suárez y que podría hacer reducir esos 30,7 millones de deuda total.

En el último mes, varias filtraciones han colocado al Real Valladolid en el top del ranking de clubes deudores con el fisco de la Segunda División. Top que encabeza Osasuna, con 49 millones, con la salvedad de que su deuda es con la Hacienda Foral de Navarra, con un régimen fiscal propio. En ese ranking, Real Zaragoza y Real Valladolid andan a la par. Los maños rondan los 30 millones, igual que los castellanos.

Ambos han hecho pagos a Hacienda en los últimos meses y han negociado acuerdos puntuales con sus deudas privilegiadas (pagos fraccionados a largo plazo. La idea de ambos era a ocho años).

En el caso del Real Valladolid, el club hizo un primer pago nada más conocerse que estaba ya fuera del concurso de acreedores. Al día siguiente, la entidad deportiva depositó 3.860.000 euros en la Agencia Tributaria. Además, mensualmente realiza pagos, el último, en septiembre, de 180.000 euros, con lo que va cumpliendo con lo pactado o establecido, aunque desde el club no se quiere hablar de si finalmente se ha llegado a ese acuerdo con la Agencia Tributaria para hacer frente a los 28.950.000 euros de deuda privilegiada, la que sí o sí hay que hacer frente sin ninguna quita.

La ordinaria, ese poco más de medio millón de euros, se pagará, como al resto de acreedores, a ocho años (a partir de la temporada 2016-17 si no se asciende antes). Mientras que en el caso de la subordinada -ese 1.240.000 euros- se está a la espera de conocer las resoluciones judiciales para saber en qué cantidad se queda y cómo se hace frente.

Concurso. Aunque no ha habido auto judicial -igual ni lo hay-, el Real Valladolid trabaja desde julio fuera del concurso de acreedores.


http://www.eldiadevalladolid.com/noticia/Z3852AB80-0109-67DB-98BE797FD88331B4/20141008/valladolid/rebaja/deuda/hacienda/15/millones

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[CONCURSAL] La vergonzosa propuesta de Suárez a los acreedores - Página 4 5945n_RV_juntaextraordinaria_2014_Convocatoria_620

http://www.realvalladolid.es/noticias/actualidad/19112014/La-Junta-de-Accionistas-el-19-de-diciembre/

Cualquier accionista podrá pedir de la Sociedad la entrega o el envío gratuito de las Cuentas anuales, el informe de gestión, y la propuesta de aplicación del resultado, así como del informe de auditoría. Todos los accionistas que sean titulares de 25 acciones inscritas a su nombre con cinco días de antelación en el Registro de la Sociedad tienen derecho a asistir a la Junta General o que voluntariamente se agrupen a tal fin.



¿algún forero es accionista?

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La Junta de Accionistas aprobó un beneficio de 4,5 millones de euros la pasada temporada
El presidente informó a la representación del accionariado sobre el Concurso de Acreedores que finalizó el pasado verano


La Junta General Ordinaria de Accionistas del Real Valladolid C.F., S.A.D., en la que estuvo representado el 67,23% del accionariado de la entidad blanquivioleta, aprobó este viernes las cuentas oficiales y el informe de gestión presentados por el Consejo de Administración en el pasado ejercicio social, que corresponde a la temporada 2013/2014, finalizada el pasado 30 de junio.
Según las cuentas oficiales, la pasada temporada el Real Valladolid C.F., S.A.D. tuvo un resultado de 4,5 millones de euros de beneficios antes de impuestos.

El presidente del Consejo de Administración, Carlos Suárez, informó a los accionistas de que el proceso concursal del Real Valladolid C.F., S.A.D. finalizó el pasado 23 de julio con la aprobación del Convenio por el juez de lo mercantil, en el cual se contempla un plan de pagos a los acreedores que supone una espera máxima para estos de 8 años.

La quita ha sido del 80% para los créditos ordinarios y subordinados con más de 250.000 euros de crédito, que se pagarán al finalizar esta temporada, y del 70%, con espera de 8 años, para los créditos ordinarios que superen este importe.

http://www.realvalladolid.es/noticias/actualidad/19122014/La-Junta-de-Accionistas-aprobo-un-beneficio-de-45-millones-de-euros-la-pasada-temporada/

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lamentable q con los ingresos q había y la plantilla q teniamos sólo sean 4,5 los beneficios pq supongo q deuda no se haya pagado al estar en concurso todavía

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