Análisis de las Cuentas del Real Valladolid

creo que es obvio que la situación económica del club va mejorando. eso sí, lentamente porque somos el pucela y tenemos que sacar recursos de debajo de las piedras.

la gestión económica del club por parte de suárez me parece muy buena, tirando incluso a extraordinaria. pero bueno, yo tampoco entiendo mucho de esto, así que espero no equivocarme.

Muy interesante el post, debería ser nominado a post del año por el esfuerzo y trabajo de alsante, enhorabuena.

La partida de beneficios está clara y demuestra la dificultad de un club como el Pucela para generar ingresos, contrato de tv y publicidad suponen más que los ingresos por abonos y taquillas, estamos hablando que en 2007-2008 el Pucela genera 17.8 millones de euros, sin contar ingresos por traspasos, y sólo de sueldos y salarios 15.6. Esto me parece realmente positivo porque demuestra que el club está alcanzando un equilibrio, una pregunta alsante, ¿podrías dar más datos sobre otros gastos, para saber cuáles son las necesidades anuales del club, gastos a cubrir, por ejemplo, viajes, y demás? En otras palabras, cuánto se gasta en 1ª.

Me parece una muy buena operación lo de la residencia con la fundación, y luego está claro que la gran carga del club como la de todos es Hacienda, que es una verdadera losa, y ahora se entiende el "interés" por el Arena, de momento con la tasación y los derechos sobre el Arena han salido del paso, pero vamos que dispendios los justos

Seria bueno que Alsante publicara el informe integro. De todas formas deduzco más o menos mirandolo por encima que las deudas rondan los 36-37 millones de euros, de los cuales 27 son con Hacienda, y que el beneficio del Arena rondara los 21.
Viendo que en Noviembre se liberalizan los espacios comerciales, y el Arena saldrá adelante, y con un beneficio neto sin contar traspasos de 3 kilotones anuales, en un par de temporadas estaremos con un Club completamente saneado. Eso si, hay que mantenerse en 1ª

Sigamos con el análisis de las Cuentas Anuales (el documento consta de 46 páginas escaneadas en formato pdf), por lo que poco a poco, y hasta donde mi paciencia llegue, iré detallando algún aspecto que puedan resultar de interés. Para comenzar y a petición de Alecop detallo los gastos:

APROVISIONAMIENTOS
Consumo de material deportivo 0,24 mill (2007) 0,26 mill (2008)
Otros consumos y gastos externos 0,33 mill (2007) 0,47 mill (2008)

Si que se nota que se gasta mas en primera, pero no parece ningún exceso, casi lo que podríamos decir es que en segunda el gasto estaba férreamente controlado.

GASTOS DE PERSONAL
Sueldos y salarios: 12,2 millones (2007) 15,6 millones (2008)
Cargas sociales 0,57 millones (2007) 0,66 millones (2008)

Incremento controlado del gasto en fichas, coherente con las pocas altas que hubo en el primer año en primera.

OTROS GASTOS DE EXPLOTACIÓN
Servicios exteriores 0,8 millones (2007) 1,5 millones (2008)
Desplazamientos 0,45 millones (2007) 0,51 millones (2008
Gastos adquisición/cesión jugadores 0,22 millones (2007) 0,63 millones (2008)
Otros gastos de gestión corriente 0,35 millones (2007) 1,27 millones (2008)
Total Otros gastos de explotación 1,9 mill (2007) 4 mill (2008)

Se doblan los gastos de explotación, si bien este incremento es bastante inferior al incremento de los ingresos tras el ascenso. Las cuentas no recogen mas explicación al respecto.

Gracias por las cifras Alsante, sólo quería contrastar con esas cifras el funcionamiento y gestión diaria del club, con los ingresos y gastos ordinarios, básicamente en la temporada 2007-2008 con los ingresos ordinarios, lo básico para que funcione un club de fútbol.

Ingresos = 17.8 (2008) [11,8 (televisión), 2,67 (publicidad), 1,88 (abonados), 1,39 (competiciones oficiales)]

Gastos = 21 [16.26 (personal), 4 (otros gastos), 0.73 (aprovisionamientos)]

Sólo con este breve análisis se puede ver que los sueldos-salarios y gastos básicos se comen todos los ingresos ordinarios, y te dejan una pérdida de 3 kilitos anuales, etc...etc....es casi imposible que el club genere beneficio con los ingresos actuales, y esto sólo se cubre con ingresos extraordinarios por la venta de jugadores. Si encima no tenemos patrimonio y tenemos que ofrecer derechos sobre jugadores o taquillas como contraprestación estamos arriesgando bastante, esto nos hace mucho daño, otros clubs tienen mucho más patrimonio que les ayuda cara a los bancos. De estas partidas como bien explica Alsante, hay gastos que no cambian mucho, son fijos en 1ª o 2ª, la principal diferencia obviamente es el gasto en sueldos que es algo que depende de los contratos que se firman, y en términos de ingresos el techo del Pucela poco puede variar, si no se aumentan mucho la masa social o el precio de los abonos esa partida será fija, por competiciones oficiales ingresarán parecido, sólo queda el contrato de tv, publicidad y la venta de jugadores. Creo que tras 3 temporadas en 2ª nos tenemos que dar con un canto en los dientes, no estamos en concursal o desaparecidos por el proyecto del Arena.

3 millones anuales , ahí está la base de lo nuestras históricas ventas de los mejores jugadores.

Gracias por ir desglosando todo esto Alsante y gracias los que entendeis del tema por ir dando más luces al asunto.

Muchos Pucelanos te dicen , el Pucela si no gana nada nunca , si siempre vende a los mejores...
Si más gente estuviese abonada quizás no tuviera que recurrirse a eso.

Aún así lo cierto es que se hacen verdaderos malabarismos.

Saludos !!

Pfff... Ojalá en 3/4 años haya desaparecido todo esto.